每个公司的个性可能不容忽视，它部分决定了公司的兴衰史，但人们仍然觉得有必要追问互联网这个特殊产业的一些共性。

　　这是一个类似萨特对“存在之荒谬”的追问——“互联网这个走马换灯的世界到底需要什么？究竟是什么导致了它极端的’喜新厌旧’？”

　　答案之一可能是“互联网经济企业深层要素的充分流通”。分析人士认为，相比其它传统行业，互联网企业信息的相对“对称”把很多“断路”变成了“通路”，这将导致创新更容易发生。

　　“首先，互联网加速了信息流传播，”Mike指出，“其次，信息访问的壁垒已被降低，它给每个人创造平等机会，大大解放了用户成本。”

　　正如王建硕所说，真正的问题恐怕不在于复制，而在传播速度：“知识传播的大幅增速，导致新技术的应用速度大幅提高，同时也导致在互联网平台上开发出来的应用迅速增多。”

　　商用16年来，互联网知识普及的速度是惊人的。但更为可怕的是，随着2006年Web2.0互联网新浪潮的到来，它们预示了一个更为广泛的转变，行业变革的速度在加快。

　　分析人士们相信，创新加速的根源之一，是初创企业投资的新热潮，这些恐怕与eBay和雅虎等公司在本世纪初5年内面对“迅速增多的新竞争者得不到资金供应”的市场完全相反。

　　2007年，美国风险资本家投资速度达到了近6年最快水平，几乎比1998年高50%。对创业者来说，尽管真正的商业逻辑并未变化，但在风险大打折扣之下，极具破坏性的想法将会出现，何况互联网的资本认可“先圈用户，再找商业模式”的游戏规则。

　　资本没有理由忽视这些创新，股市上的利润概念一直都是更深层、更基本的人类本能的高贵版本，这项本能即贪婪。在网络经济领域，贪婪更直接地表现在了通过对更高价值的期望而创造价值上——这改变了游戏的规则，却没有改变游戏的本质。

　　如果说第一波互联网公司的商业模式还是相对简单的“交换买卖”，那么这一波互联网浪潮所带来的商业模式将复杂也美丽得多。“它的交易规则甚至给出了用户将完成自我实现的允诺，”维众投资副总裁毛向辉说，“这看起来更是个无限天花板。”

　　分析人士们相信，创新加速的另一根源是技术的进步使个人建立互联网应用更为容易，一个高中学生就可以建一个Facebook与大公司竞争。互联网市场进入的门槛依然很低，下一个惊天动地的创意的出现也许为时不远。

　　而更加恐怖的是，互联网是一个属于年轻人的市场。现在这群随着互联网长大的用户有不一样的网络行为，他们更倾向“酷”，而不太在乎品牌。

　　没有人真正清楚“客户需要的产品究竟是什么”这个谜团，而这种变化还可能日新月异。这就决定了有非凡创意的小公司能有机会与互联网巨头站在同一条起跑线上。典型的一个代表正Facebook，它抓住了时代已不仅仅需要对客观信息进行收集的趋势，并最终因专注对现实人际网络的收集而收获胜利。

　　“这也说明了一个更深刻的背景，”毛向辉说，作为一个智慧积累的结果，现在的创业者已明白复杂性所带来的创造力，及该如何利用技术与用户的群体效应去发挥这种创造力，“社会大众对互联网的接受程度也提高了很多，显然十年前，没有这样的环境。”

　　随着人们新社会关系的变化，互联网的一些确定性似乎正在加速消失，这些变化将使互联网老牌企业越来越无法控制，而这也正是Facebook不断开放平台试图“集思广益”的原因。

　　如何追赶网上创新速度？或许，老牌互联网公司也可以用通过收购方式去重获优势，但真正的问题可能不在收购初衷，而在于移植是否能够成功。

　　“此前有AOL与时代华纳的失败合并，”毛向辉说，“而对Skype的收购也并没有帮助eBay。”

　　摩根士丹利最新报告显示，Skype 2007年Q1、Q2、Q3、Q4增长率都在下降，已从164%下滑至94%。

　　互联网创业的低门槛也为大中型公司留住员工带来难题。“从内部管理上看，Mike认为这也是一些老牌互联网巨头的难题，而相当多80后(美国叫Generation-Y)进入公司，他们可能会与管理层因”代沟“发生摩擦。

　　这可能是比情商大师戈尔曼定义的“CEO盲视症”更严重的问题，与互联网行业极其强调的内在创新精神相比，大公司业已成型的管理体制会成为拖累，这也正是Google的管理一直坚持完全不同于传统企业组织模式的原因。

　　新公司机会很多，但每个公司要保持不朽的挑战也很大。这究竟是一个机会多于竞争还是竞争多于机会的市场，目前没人能给出准确答案。

　中国竞争“缺失”

　　不过所有人都已注意到，虽然中国拥有全球最庞大的潜在用户，但相对全球市场，中国的互联网似乎独享类似孤岛的自我封闭，众多Web2.0公司依然笼罩在第一波互联网精英的光芒下。

　　“原因十分复杂”，五季咨询合伙人洪波认为，首先是中国互联网的创新明显不够，“这也就使竞争中老牌互联网公司的品牌、资金优势更能起决定性作用。”

　　“美国市场残酷竞争的驱动力是技术和模式的创新，以及国际化的扩张，但中国更多表现为公关手段等恶性竞争。”谢文认为，国内很多创业者并非真正热爱互联网，更多是借助互联网发家：“可惜的是，2003年前我们曾与美国几乎站在同一起跑线，但短暂竞跑后已疲态毕现。大家都在追逐短平快，指望一夜暴富，真正具有创新革命的东西都没有发生。”

　　毛向辉也认为，国内社会的心态比较浮躁：“创业者更像追求一个快速消费品那样去追求一个idea。”

　　“国内市场很多商业行为没有建立，”此外还有分析人士指出，国外公司的冲击到了中国为何不能显现光芒：“不仅是一个本土化问题，他们确实被动地触碰到了一些无形的墙。”

　　不过，大部分人都相信作为人共性的好奇心将促使中国互联网去寻求一些新东西。

　　“目前的状态是大家都没精力用自己的经验和资源去做一些能预测未来的大事，”毛向辉说：“这也正是我们在今天显得同样急功近利的投资者之外，迫切希望能看到有更多天使投资人的原因，风险的摊平将促进一个良性循环的发生。”